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L’amministratore di una società inglese: quando lo si è, e cosa comporta
15 Jul

L’amministratore di una società inglese: quando lo si è, e cosa comporta

Guido Ascheri
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Nel diritto societario britannico la qualità di amministratore si acquista per funzione, non per titolo. Il Companies Act 2006 (CA 2006) non definisce la figura: si limita a stabilire che il director include «qualsiasi persona che occupa la posizione di amministratore, comunque denominata» (s 250). ...

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Diritto societario inglese: delibere dei soci e assemblee
09 Jul

Diritto societario inglese: delibere dei soci e assemblee

Guido Ascheri
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La disciplina inglese delle assemblee e delle delibere dei soci diverge in più punti dal modello italiano, in modo che sorprende chi vi si avvicina per la prima volta: nelle società private la maggior parte delle decisioni può essere presa per iscritto, senza convocare alcuna assemblea. Attorno a qu...

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Che genere di società dovremmo aspettarci se fosse l’Ai a decidere al posto nostro?
07 Jul

Che genere di società dovremmo aspettarci se fosse l’Ai a decidere al posto nostro?

Marco Solferini
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Premessa Alcuni esperimenti creano delle simulazioni dove le Ai autogestiscono la società. I risultati sono interessanti. Tuttavia dovremmo forse cogliere l’opportunità non solo per valutare l’impatto dell’Ai ma anche che tipo di società pretendiamo di conservare e di tramandare. S...

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Companies House cambia volto: che cosa significa l’ECCTA per chi fa impresa nel Regno Unito
07 Jul

Companies House cambia volto: che cosa significa l’ECCTA per chi fa impresa nel Regno Unito

Marina d'Angerio
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Dalla verifica dell’identità alle sanzioni: la riforma britannica sul crimine economico entra nella fase di applicazione Per decenni Companies House, il registro delle imprese britannico, ha funzionato come un archivio: raccoglieva i documenti che le società gli inviavano e li rendeva pubblici, senz...

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I misteri di Dialog Society riaprono il dibattito sui contenuti (e il controllo) dei think tank che si occupano di Ai
06 Jul

I misteri di Dialog Society riaprono il dibattito sui contenuti (e il controllo) dei think tank che si occupano di Ai

Marco Solferini
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Premessa: La recente fuga di notizie a proposito di un think tank altamente riservato denominato Dialog Society sta facendo discutere poiché secondo quanto riportato da una parte della stampa durante gli incontri si discuterebbe, fra l’altro, del futuro dell’Ai con la partecipazione di m...

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Token e Ai: una breve indagine valutativa sui rischi dei prodotti offerti ai consumatori
06 Jul

Token e Ai: una breve indagine valutativa sui rischi dei prodotti offerti ai consumatori

Marco Solferini
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Premessa Il concetto di token apocalypse ha introdotto un rischio potenziale sempre più possibile. Proviamo a capire con un ragionamento semplificato come l’utilizzo dei token sia fondamentale per lo sviluppo dell’Ai. Se veramente i prodotti che vengono offerti sono davvero così efficaci...

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Redazione di contratti B2B: clausole, rischi, rimedi e negoziazione
02 Jul

Redazione di contratti B2B: clausole, rischi, rimedi e negoziazione

Guido Ascheri
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Un contratto business-to-business non si limita a descrivere una prestazione. Fissa in anticipo le aspettative reciproche delle parti, distribuisce i rischi economici e disciplina i rimedi in caso di inadempimento. Redigerlo in modo chiaro, coerente e concretamente azionabile è, perciò, una competen...

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Software, reddito d’impresa e royalty: come Gibilterra qualifica i proventi della licenza
01 Jul

Software, reddito d’impresa e royalty: come Gibilterra qualifica i proventi della licenza

Guido Ascheri
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  Quando una società registrata a Gibilterra concede a clienti esteri l’uso del proprio software, la questione fiscale decisiva non è dove il software viene materialmente utilizzato, bensì quale natura giuridica abbia il pagamento che il cliente versa. La stessa attività economica — mettere a d...

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Contenzioso internazionale: vincere la causa è spesso la parte più facile
29 Jun

Contenzioso internazionale: vincere la causa è spesso la parte più facile

Stefano Linares
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Spesso le aziende si lanciano in un contenzioso internazionale ponendosi la domanda sbagliata: possiamo vincere? Questo è importante, ovviamente. Ma in molte controversie transfrontaliere non è la domanda più importante. La domanda più importante è se la vittoria porterà mai a un risarcimento in den...

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IVA internazionale, dogane e monitoraggio: l’altra metà della fiscalità internazionale, dove gli errori si pagano subito
22 Jun

IVA internazionale, dogane e monitoraggio: l’altra metà della fiscalità internazionale, dove gli errori si pagano subito

Marina d'Angerio
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Lezione 8 di 8 · Corso di fiscalità internazionale — Università di Catania (Docente: Marina d’Angerio) La fiscalità internazionale non è solo imposte sui redditi e convenzioni. C’è una seconda metà — IVA, dogane, monitoraggio degli asset esteri — che tocca ogni giorno le imprese che vend...

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